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「経営者が仕事を手放す」から、会社は次へ進める。ログラス・布川友也氏が考える経営
ログラスCEO・布川友也氏の経営の考え方を紹介。自らの仕事を手放し、次の成長へ進むための権限移譲と経営者の役割をひも解きます。 -
「創業者がいなくても成長する会社へ」。ミツモア・石川彩子氏が目指す自律する組織
ミツモア創業者・石川彩子氏の組織づくりを紹介。多様な人材が意見を出し、創業者だけに頼らず成長する組織への考え方をひも解きます。 -
休日は、キックボクシングへ。Dexall創業者・柴田真聡氏が楽しむ「仕事を離れた時間」
Dexall創業者・柴田真聡氏の仕事以外の一面を紹介。キックボクシングや読書、旅行、ゴルフなど多彩な趣味から人物像をひも解きます。 -
休日も、仲間と一緒に楽しむ。Recustomer代表が大切にする「思い出を共有する時間」
Recustomer代表・柴田康弘氏の仕事以外の一面を紹介。幅広い趣味や、会社の仲間と楽しい思い出を共有する休日の過ごし方をひも解きます。 -
休日は、料理をつくって人に振る舞う。GLOE・谷田優也氏が大切にする「楽しむ時間」
GLOE代表・谷田優也氏の仕事以外の一面を紹介。休日の料理やゴルフなど、好きなことを楽しむ姿から人物像をひも解きます。 -
休日は、中山道をひたすら歩く。ASTRO GATE・原田悠貴氏が楽しむ「自分で決めたゴール」
ASTRO GATE・原田悠貴氏の仕事以外の一面を紹介。中山道を歩く趣味やスポーツなど、休日の過ごし方から人物像をひも解きます。 -
東京を離れて、富山へ。ノックラーン・福本英氏が選んだ「事業に集中できる暮らし」
ノックラーン代表・福本英氏の仕事以外の一面を紹介。富山へ移住した理由や、自然とともに過ごす休日、暮らし方への考えをひも解きます。 -
「フラットな組織」だけではうまくいかない。Synspective・新井元行氏がたどり着いた組織のつくり方
Synspective代表・新井元行氏が考える組織づくりを紹介。ネットワーク型組織の課題と「情報のハブ」という考え方をひも解きます。 -
「意思決定」を現場に置く。mento・木村憲仁氏が考える自律する組織のつくり方
mento代表・木村憲仁氏が考える組織づくりを紹介。現場の意思決定や、小さく試しながら自律する組織をつくる考え方をひも解きます。 -
「自分一人で引っ張る」から、複数のリーダーへ。Helpfeel・洛西一周氏がつくる自律する組織
Helpfeel代表・洛西一周氏が考える組織づくりを紹介。創業者中心から複数のリーダーが動かす組織への変化をひも解きます。
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